9 Начини за унищожаване на бизнес

Съдържание:

Anonim

Предприемачите редовно се сблъскват с много предизвикателства. Трябва да увеличим продажбите, да разширим нашата клиентска база, да наемем добри служители, да управляваме финансите и да изчистим документите. Но най-големият проблем, с който се сблъсква предприемачът, е ограничаването или преоценката на техните способности.

1. Помислете неуморно за печалбите

Основната цел на всеки бизнес е да печелите пари. Но когато установяването на печалба стане мания, отношенията с клиентите могат да бъдат засегнати. В компания с основен принцип „Преди всичко - печалба” всички служители са подложени на огромен натиск, защото се стремят да увеличат приходите и да отделят по-малко внимание на качественото обслужване на клиентите.

На Съвета. Не забравяйте за човешкия фактор. Когато вземате решения, запомнете какво ви трябват клиентите.

2. Бъдете изключително уверени в себе си

Доверието помага на бизнеса да расте, но разчитането на собствените сили може да го унищожи. Прекомерното самочувствие може да доведе до факта, че предприемачът започва да подценява рисковете и да се обвързва с непреодолими задължения, изразходва ресурсите си за много тежки цели.

На Съвета. Не вземайте прибързани решения. Когато видите нова възможност, направете пауза и направете няколко сценария за развитието на ситуацията, преди да вземете окончателно решение.

3. Бъдете “креативна” личност

Добра идея стимулира бизнеса, но твърде много идеи могат да имат обратен ефект. Предприемач, който непрекъснато се гмурва с инициативи, не само смущава служителите си, но може да забрави и основните цели на своя бизнес.

На Съвета. Изберете идеи, които ще спомогнат за популяризирането на компанията в правилната посока. Това ще увеличи стойността ви в очите на клиентите.

4. Контролирайте всичко

Предприемачите, които предпочитат да поемат цялата отговорност за себе си, могат първо да свършат добра работа сама. Но с растежа на предприятието, тяхната нужда да контролират всичко започва да се намесва с акцент върху действия, които са от първостепенно значение за растежа на бизнеса.

На Съвета. Наемайте служители, обучавайте ги и им прехвърляйте отговорностите.

5. Неефективно разпределяне на задачите

Делегирането на задължения е много важно за развитието на бизнеса. Но за ефективно организиране на този процес не е лесно. Често предприемачите предават управлението на задачата на служителя и започват да го контролират изцяло, за да намерят вина за дреболии. Такова поведение може да им струва скъпо.

На Съвета. Ако искате да делегирате част от задачите, изберете подходящия човек, дайте му подробни инструкции и имайте търпение. Развиването на независимостта на вашия екип ще отнеме време и усилия.

6. Следвайте избрания курс, дори ако е показал своята неефективност.

Устойчивите и упоритите предприемачи обикновено не се отклоняват от избраната погрешна стратегия, дори ако резултатите отново и отново не отговарят на очакванията.

На Съвета. Създайте поетапен график и наблюдавайте показателите, има напредък или не. Бъдете готови за необходимостта от промяна на курса, ако е необходимо.

7. Бъдете късоглед.

Често предприемачите буквално се влюбват в своята идея или продукт. Силното желание за постигане на успех и невъзможността да се гледа на проекта отвън водят до факта, че бизнесмените не забелязват значителни недостатъци.

На Съвета. Обективно погледнете какво предлагате на пазара. Потърсете съвет от хора, които ще ви помогнат да разглеждате ситуацията обективно.

8. Не изграждайте социални връзки

Силните и гъвкави социални връзки имат добър ефект върху растежа на една компания. Но много предприемачи не успяват да изградят ефективна система от социални отношения или да я адаптират към новите условия, когато компанията се развива.

На Съвета. Изберете стратегия, в съответствие с която ще изграждате социални връзки. Не забравяйте да актуализирате стратегията, когато се нуждаете от качествена промяна.

9. Бъдете предубедени

Често предприемачите, които са постигнали известен успех, започват да надценяват себе си. Те вземат предвид само информацията, която потвърждава мнението им, а това, което не съответства на тяхната гледна точка, просто се игнорира. Затова те започват да правят погрешни решения.

На Съвета. Свържете се с хора, които споделят други изгледи. Нека критикуват вашите идеи и методи. Това ще помогне да се разгледа обективно ситуацията.

Понякога е лесно да се промени поведението, понякога е много трудно, но поне сега знаете откъде да започнете. Оценете силните и слабите си страни. Като възприемете добри навици и се откажете от поведение, което може да повлияе негативно на вашия бизнес, можете да постигнете невероятни резултати. И помнете, че колкото повече се развива лично, толкова повече се развива вашият бизнес.

9 Начини за унищожаване на бизнес