Работа: Антон Городецки, издател на "Канобу"

Антон Городецки

Издател "Канобу".

„Моята задача е да накарам Канобу да се чувства добре” - за задълженията и за съдържанието

- Антон, здравей. Кажи ми какво правиш като издател?

- Издателят е много условно име. В моето разбиране и в рамките на “Канобу”, този човек е отговорен за управлението на медиен проект, т. Е. Публикуване като вид субект, който произвежда съдържание и печели пари от него.

Ако разделим Канобу на четири основни вертикали - редакционна, продуктова, търговска и бек офис - тогава като издател съм отговорен за редакционната, продуктовата и аудиторията, трафика. Накратко, трудно е да се опише целия набор от творби, защото той по някакъв начин сам запушва вашето съществуване. Постоянно има въпроси, които трябва да решите.

Най-общо казано, моята задача е да накарам Каноба да се чувства добре за себе си и за колкото се може повече хора за него. Това включва управление на марката. Аз съм отговорен за това, че на страниците с ресурси се появяват по-ярки имена, а децата ни са известни не само в играта. Така че ние бяхме марка. Всичко това бих нарекъл издател.

- „Канобу“ започна като публикация за игри, а сега сте „сайт за модерни забавления“. Какво пишете сега?

- Да, първоначално бяхме публикация за игри. Тогава момчетата - предишното ръководство - добавиха филми, телевизионни предавания и други секции. Наистина не знам подробната хронология, защото срещнах „Каноба“, когато всичко се случи.

Има секция “Киберспорт”, която сега се чувства много добре. Има музика и книги. Редовно преглеждаме публикациите и искаме да продължим тази история.

Пишем за комикси - за този раздел отговаря много добър автор Денис Варков. Щастлив съм да отида и да видя различни истории и селекции, тъй като за съжаление нямам време да чета комикси.

Аниме, манга, ревюта, технология - всичко това постоянно се появява на нашите страници. А за рап битките и за новия клип Вярата също пише.

Като цяло, ние сме за модерни забавления. За факта, че ще бъде интересно за условно млад човек или момиче.

Казвам „условно“, защото сърцето на нашата аудитория са хора на възраст между 18 и 34 години, но страните са плаващи. Понякога повече от тези, които са 12-17, понякога тези, които са 30-35 - от месец на месец.

Забелязах такъв чип, когато дойдох в Канобу: Прочетох текста и наистина искам да го споделя с моята аудитория. Някой дори ме прикова: „Имате ли квота за материали, които трябва да се споделят във Facebook или Twitter?“ Не, просто искрено харесвам това, което правим.

- И какви материали вашите читатели никога няма да видят?

- Можем да пишем за скандалите в игралната индустрия, но не влизаме в дивата природа: публиката не се нуждае от нея.

Аз не се качвам в бизнес, интересно е само в този формат: колко пари са събрали най-скъпите филми или колко електронни спортисти са спечелили. Но пребройте и анализирайте - не. Ние по-скоро говорим за разказа, сцени, сценарии.

„Нека хората работят там, където са удобни” - за екипа и взаимодействието

- По-късно исках да задам въпрос за екипа, но тъй като вече сте започнали да кажете малко, нека продължим. Как избирате кандидати?

- От изискванията за кандидатите по-добре кажете на линейните мениджъри, като например Главред. Той винаги знае по-добре дали новинарът или редакторът е добър, независимо дали разбира или не. Трудно ми е да кажа.

Това винаги е много субективна история. Например, когато оперативният директор и аз търсехме реклама, нямах никакъв опит в областта на човешките ресурси. Все още нямам много. Но намерихме кандидати, срещнахме ги, съобщихме. Разглеждате физическите качества, стила, уменията, разбирането на проблема, тестовата задача. Понякога виждаш, че това не е нашият човек. Не знам как да го обясня.

- Казахте, че много работят дистанционно. Как взаимодействате и решавате бизнес въпроси?

- Наскоро се преместихме в нов офис. Тук имаме търговци, защото трябва да отидат на срещи, които се провеждат главно в Москва, както и аз, оперативен директор, счетоводител, ръководител на продуктови и офис мениджъри.

Останалата част от персонала е предимно отдалечена, дори не видях половината от редакционния съвет да е жив. Нашите момчета са в цялата страна и в чужбина.

За взаимодействие в екипа използваме различни инструменти. Например редакторите комуникират в Slack. В Телеграма текат някои частни въпроси. Ние също използваме Discord - услуга за геймърите, където можете да се обадите и да играете заедно. Има и Trello, където рекламодателите поставят задачи, но редакционната колегия не е пуснала корени.

Мисля, че нека хората да работят там, където им е удобно.

Всичките ми външни комуникации се провеждат там, където е удобно за събеседниците. Facebook, WhatsApp - Аз съм почти навсякъде.

„Искам пазарът да се чувства по-уверен” - за индустрията и плановете

- Какви са плановете ви за развитието на проекта?

- Продължавайте да поддържате курса по начин на живот и масови забавления. Всъщност ние сме единствените в тази ниша. Няма медии, които да са на същото ниво, докато тя ще бъде независима и все още има граници по теми.

Ще растем още повече, ще търсим нови клиенти, ще стартираме нови секции. Например, вече започнахме да тестваме рубриката “Авто”, докато публикуваме отделни материали. Всички през призмата на развлеченията и масовата култура.

Искаме да обясним онази на ясен език. Така виждам стойността на „Канобу”.

- Какво мислите, че в бъдеще ще чака индустрията? Какво искате да промените?

- Бих искал пазарът и икономиката като цяло да се замислят. Спомням си лъскавите издания на нула: намерени малко като четец. Всичко беше дебело: номера от 400 страници и много реклама.

Искам да имам повече пари в сектора, така че медиите да се възприемат като пълноправен продукт, за който също трябва да плащате, както за телевизионни предавания или неща.

Искам пазарът да се чувства по-уверен. Сега бизнесът е по-скоро оцеляване. Ако човек иска да инвестира пари и да избере, да речем, между медиите и ресторант, ми се струва, че вторият вариант е по-печеливш и по-привлекателен за инвестиции. Ето защо, толкова много ресторанти и малки медии.

Вероятно виждам бъдещето в някаква сервизна част. Медиите по някакъв начин стават услуги: като Sports.ru със свои собствени приложения за феновете на клубове, като vc.ru и DTF със свободни места. Това нещо работи. Но като цяло, желанието е поне да не се намесва в работата и да не се поставят нови пръчки в колелата.

"Вероятно за това дойдох - да получа удар, импулс" - за работа в блясъка и комфорта на мъжете

- До Канобу работихте дълго време в МАКСИМ. Разкажете ни как започна всичко и как се разви вашата кариера?

- Дойдох там през 2013 г. благодарение на Лиша Караулов, тогавашният заместник главен редактор. И започнах да чета MAXIM през 2007 г. съвсем случайно от приятел, който живееше в хостел. Тогава намерих контактите на хората, написах, че мога да помогна с английски или нещо друго. Започнаха да общуват, започнаха да ми пращат интервюта, а аз ги преведох.

В един момент те казаха да дойдат: да събирате онлайн издание. Пристигнах през август 2013 г. и започнах да работя. Първоначално бях просто онлайн редактор. Но се случва така, че след 28 години нямах никаква линейна работа. Например, има хора, които изпълняват специфични задачи: дизайнери, разработчици. Това са творчески професии, но те имат специфична област на дейност. Те няма да дойдат при тях и няма да бъдат попитани: „Ами парите ни?” - защото не са отговорни за това. И никога не съм имал такава професия и никога не съм имал такива задължения. Аз дойдох някъде интуитивно и там разбрах, че той изисква внимание и действие. Започвате да разбирате това, да общувате с хората, да ги намалявате.

MAXIM е същото. Дойдох и те ме попитаха: „Помогнете ми да направя това. Помогни ми да събера това. " И аз започнах да събирам нещо, да правя нещо. След това имаше някои задачи. Например, трябваше да напиша рекламен текст - седнах и написах.

Така че работех в продължение на две години, след което започнах да правя интервюта за Videosalon. Пътувах с човека, който отговаряше за историята, интервюирах ги, а после ги дешифрирах. Тогава те бяха декодирани за мен и аз започнах да правя други неща.

Тогава останалият човек, който работи с мен. Той е наречен "старши редактор на сайта", но длъжностите са много условни. И аз поех повече отговорност. Той започва да отговаря за специални проекти на редакцията, ежегодни мис MAXIM и топ 100, за да координира действията на екипа: за разработчиците да създадат уебсайт, за мениджъра на марката да обяви всяка новина.

Започваш да тласкаш носа навсякъде - където е необходимо и не е необходимо. Разбирате как процесите се организират отвътре, знаете правилните хора - така работи.

Ако формализираме цялата история, тогава някъде от 2013 до 2015 бях онлайн редактор, а от 2015 до 2018 бях заместник главен редактор на сайта. Работил е много с PR мениджъри, разговаря с партньори. Това означава, че в един момент тя се превръща в своеобразна входна точка.

- Защо решихте да напуснете MAXIM и как се озовахте в Канаба?

- Миналата година бях написана от Хаджи Махтиев, основател на Канобу. Първоначално той предложи да стане главен изпълнителен директор, защото сам се отдалечи от това през 2017 г. и взе един мъж, който току-що напусна отбора през лятото. Но аз нямах такива умения и спряхме на позицията на издател, който може да повлияе на съдържанието и продукта.

Защо си тръгна? Първо, работих в MAXIM в продължение на пет години. Хубаво е, когато човек намери своя собствена, седи и работи, е свързан с марка, но все пак.

Второ, ми предложиха повече пари. Глупаво е да се отписва.

Трето, игралната партия ме привлече, винаги ми беше интересно. MAXIM също е страхотно: момичета, модели - всичко е забавно, но за известно време. След това започва да бръкне. Уморих се и осъзнах, че се нуждаем от нов импулс.

Сега има време за творчество, процесите са приспособени, свикнали сме един с друг. Да, има груби ръбове, но без тях в екипа.

Въпреки че за първи път получих с интерес това, което очаквах. В продължение на месец главният редактор, главен редактор и търговски директор са изчезнали. И ние сме в двойка с операционна зала: "О, почакайте малко, необходимо е всичко да не се разпадне." Сега по-лесно, оцелели.

Вероятно за това дойдох - да получа удар, импулс. Аз също обичам отново хайпанут - по добър начин. Пост в моя Facebook е събрал над 800 реакции.

Cool да донесе шумолене на пазара. Това е като футболен трансфер.

Като цяло обичам да гледам на медийния пазар като футболна лига. Има богати клубове - държавни медии, големи издателства. Много хора работят там, имат големи договори с агенции. И има хора като нас. Добра силна среда с богата история ("Канобу" 11 години).

Разбира се, аз обичам MAXIM и все още идвам да посетя. Но през 2018 г. си помислих: ако не си тръгнеш, има вероятност да си затворен. Вие ще изкопаете дупка за себе си, от която няма да искате да се измъкнете, където сте толкова удобни, добре, и всеки ви познава.

- Това е, останете в зоната за комфорт?

- Да, известната зона за комфорт. Реших, че ако не правите нищо, ще седнете до 40-годишна възраст и ще изпълнявате задачите си, без да се движите навсякъде или да се разширявате.

Не знам какво ще излезе от работата ми в Канаба, но поне е страхотно: нови хора, нови умения. Започнах да разбирам по-добре медийните процеси. Преди това гледах на всичко това от редакционна гледна точка, а сега - като бизнес. Плюс това, ръцете ми бяха развързани: мога да ходя из пазара и да общувам от името на проекта. Преди това не беше така.

- Вашето образование има ли нещо общо с медиите?

- Не. В MAXIM само двама или трима души са със специализирано образование. Когато отидох там и казах, че имам диплома на държавен служител и преводач, те ми отговориха: “Не се притеснявайте”. Главред "Канобу" Денис Майоров е механик по обучение. Знаете ли, аз никога не съм от пет години и половина съжалявам, че нямам диплома за журналист.

„Беше много трудно да се уволни човек за първи път” - за трудности, постижения и грешки

- Какво е най-трудно за вас да работите?

- Най-трудното е да се намери баланс между бизнес и човешки отношения, тъй като моята отговорност е да наемам и уволнявам хора, да повишавам заплатите и да възнаграждавам.

Интересите на бизнеса не винаги съвпадат с интересите на наетите служители. Осъзнавам, че бизнесът е номер 1. Ясно е защо всички се събрахме тук. Но все пак винаги се опитвам да взема предвид интересите на хората. Например, за мен беше много трудно да изстрелям човек за първи път.

Разбирам, че той не изпълнява задълженията си, не ги извежда. Не знам по какви причини, опитвам се да го разбера, но всичко, изпитателният срок е изтекъл - трябва да бъда отхвърлен. Във всяка друга ситуация не бих го направил. Но тук знаете колко човек получава и какво е изчерпването на тези пари, и вие разбирате, че е непропорционално.

Хората също така разбират как работи всичко, но те все още могат да бъдат обидени. В крайна сметка, това е творческа история. Те постоянно генерират съдържание: мнения, мнения, новини, нещо друго. Трябва да сте на една и съща дължина на вълната с тях. Но, от друга страна, вие сте отговорни за тяхната заплата и трябва да сте сигурни, че процесите, които осигуряват движението на пари в проекта, работят. Трудно е.

- Защото от вас зависят други хора?

- Да, от една страна - интересите на бизнеса, а от друга - интересите на конкретни хора. Постоянно има ситуации, в които трябва да обясните нещо: едно разглеждане е едно, а командата е друго. Такива моменти са най-трудните за мен.

- Спомняте ли си постиженията и грешките си?

- Моето постижение, вероятно, е, че не съм съсипал нищо. Нямах опит в управлението на медиен проект, но периодът на транзит премина с гладко с някои резерви.

Също така, хората ми пишат, че не са знаели за Канаба, но благодарение на мен научиха и започнаха да четат. Моите приятели и познати, които никога преди не са чували за нас, казват, че имаме страхотно съдържание. Ясно е, че това не е нивото на няколкостотин или хиляди души, а там, където има три, има 20, а там, където има 20, има 100.

Харесва ми това, което хората пишат. Харесва ми, че се запалих.

Аз успях да проникна в тази история и да я служа правилно. Аз идвам на срещи с клиенти, започвам да говоря за проекта и разбирам, че не съм лъжлив никъде: “Това правим. Затова е интересно."

Грешки, разбира се, пълни. Трябва да вземем много управленски решения - забравих нещо, пропуснах нещо.

В самото начало имаше грешка. Аз дойдох през август и се провалихме през септември. Както вече казах, за Канобу беше труден момент: главният редактор и главен изпълнителен директор отсъстваха. Проблемът беше, че не намерих навреме тези точки, на които си струваше да обърнем внимание. Възможно е да не потъне, но бях объркан. После всичко стана по-добро, цифрите се покачиха.

"Ние не седим отделно" - за работното място и организацията на времето

- Да отидем на работното ви място. Как изглежда?

- Аз съм голям фен на дизайнер и архитект Карим Рашид. Някак си се натъкнах на неговия принцип на организация на работното пространство: той казва, че винаги трябва да поддържаш работното си място чисто. Хареса ми, опитвам се да се придържам към него.

Имам много проста маса. Има различни цифри, защото обичам LEGO. Като цяло моето работно място е Mac. Имаме и колона - постоянно слушане на музика.

Ние не седим отделно. Мисля, че винаги трябва да сте в процес, да имате възможност да имате дума-две. Ние не сме нивото на организация, което да заключваме отделни офиси.

- Кажи ми как организираш деня си? Следвате ли някаква техника за управление на времето?

- Прочетох много за различни техники, но не ги използвам. Имам един Тодоист, за да не забравя нищо: много входяща информация, записвам всичко за дълго време.

Аз съм отлагач, но съм се научил да го използвам за моя собствена изгода: или чета книга, или правя необходимите, но не много важни неща, например, считам моя личен бюджет.

Винаги имам какво да правя за работа. Никога не мога да кажа: „За днес съм свършен“. Това има своите плюсове и минуси. Плюс факта, че винаги можете да спрете и да продължите утре. Никой няма да ми каже нищо, ако това, разбира се, не е спешен доклад. Минус - замъглявате границите. Например, мога да отговоря от дома до работните съобщения.

Когато се събудя, се опитвам да правя упражнения, след това медитирам и чета. Принуждавам се да чета 15-20 минути с таймер, защото знам: ако не го направя сега, няма да съм навреме за един ден. С медитацията е същото. Всичко ми отне час и половина.

Опитвам се да не отговарям и да не пиша на никого през почивните дни, въпреки че понякога се случва.

- Успяваш ли да си починеш? Как прекарвате свободното си време?

- Приятелката ми Джулия ми помага много в това. Използвах го така, както беше: идвам у дома, но с мислите си в задачи. Можеше да свали якето си и да седне в коридора в продължение на 10-15 минути, отговаряйки на работните съобщения. И сега един човек ще ме изпрати за това. Взаимоотношенията структурират тази история, защото има отговорност към другите.

И така всичко е стандартно: пътуване, пътуване, музика, телевизионни предавания, игри, филми, партита. Разбира се, искам да играя повече. Не бродирам с мъниста, не скачам с парашут. Мога да отида до един бар, да поговоря с някого: обичам хората.

По-любител на LEGO. Сега събирам голяма кола от серията LEGO Technic.

Животът е хакерство от Антон Городецки

книги

Препоръчвам на всички книгата „Клубът на неоспоримите оптимисти” на Жан-Мишел Генасия. Това е страхотен, много добър и лек роман за парижките имигранти. Те се събират в бистро, играят шах и чрез главния герой - френско момче - се разкрива съдбата на тези хора.

Много обичам Борис Акунин. Сега чета "Диамантената колесница" - чиста тръпка. Това е такава вкусна храна: не бърза храна, а не молекулярната кухня от вида на специализираната литература. Акунин е точно такъв случай, когато сутринта моят таймер е 20 минути, времето изтича, а аз си мисля: „По дяволите, нямах време, ами да вземем друга страница“. И така за половин час напуска.

подкасти

Непрекъснато слушам „Отвратителни мъже“ („отвратителни мъже“). Имам добри приятели там, познавам лично всички.

Чуйте комедианта Марк Марон от подкаста. Един от най-добрите американски подкастери. Той кани всички в гаража си: актьори, сценаристи, дори Обама. Той има много искрени разговори за родители, семейство, взаимоотношения, деца.

Филми и поредици

От последния, аз наистина харесвах Polar (Polar) с Mads Mikkelsen. Готиният филм, базиран на графичния роман на убиеца, е кръстоска между Джон Уик и Града на греховете.

„Сексуалното образование“ (сексуално образование) е отлична серия, извиках от щастие. Дори не от щастие, а от единството на чувствата: дълго време не съм симпатизирал на героите.

“BoJack Horseman” също е отличен.

Гледам всичко на английски. За мен е по-лесно да взема интонация и съпричастност към героите.