Представител на благотворителния фонд "Приятели".
1. По-добре е да помагате на нуждаещите се пряко, отколкото чрез фондация
Целевата помощ се привлича от факта, че можете да изберете кой конкретно искате да помогнете и веднага да видите резултата: къде са изпратени парите и какво е станало. Така твърди по-голямата част от населението на Русия, който реши да помогне.
С целенасочена помощ у нас всичко е доста добро. И това несъмнено е добро: хората не се изоставят един друг в беда. От друга страна, целенасочената помощ лишава сферата на благотворителността от възможността за системна промяна.
Това означава, че 200 рубли, изпратени от вас (и хиляди повече като вас) за лечение на дете, ще ви позволи да платите за скъпа процедура в чуждестранна болница. Но същите пари, получени от фондацията за изпълнението на програмата, ще помогнат да се донесе технология за лечение в Русия и да се помогне не на едно дете, а на хиляда. Това са, разбира се, условни фигури, но самият механизъм работи по този начин.
2. Всяка помощ е добра.
Когато представители на благотворителните организации заявят, че е необходима помощ, те означават, че не трябва да се отказвате от идеята да помагате, ако не можете да дарите милион долара веднага или да построите приют за бездомни животни. Много е важно всеки да помага на своите способности.
Друго нещо е, че тези сили трябва да бъдат изпратени в правилната посока. Да издърпате чанта с играчки в сиропиталище от много години е много неподходяща помощ, ако не саботаж.
Някои опити за „вършене на добро” - независимо дали с пари, играчки или доброволчество - често водят до плачевни ситуации.
Много по-добре е да разберете от фондовете каква помощ е наистина необходима. Комуникация със стари хора и деца, личен пример, помощ при логистика, редовни дарения за нормативни дейности - най-често фондацията има хиляда и една спешни задачи и няколко дългосрочни системни проекта. Намерете си приложение и донесете реални ползи достатъчно лесно, просто трябва да попитате.
3. Благотворителните фондове трябва да използват дарения само за отделения
Благотворителните фондации също имат законови дейности, които изискват средства. В нормативната дейност на фонда са включени цялата административна част, без която фондът просто се затваря: наем на офиси, битови сметки, заплати на персонала, офис техника и т.н.
Ако дарявате само за целеви програми (и помним, че всички искат парите му да отидат на нуждаещите се със сигурност), тогава няма пари за основните нужди на фондацията. Най-вероятно НПО няма да може да се развива, ще се опита да оцелее или скоро ще се затвори.
НПО или организация с нестопанска цел е организация, която не трябва да печели като основна цел и не разпределя печалбата, получена между участниците.4. Ако помагате, направете го тихо.
Има такава среда сред хората в нашата страна. Но това е фундаментално погрешно. Говорете за помощ, на глас - а други ще ви следват. Когато хората виждат, че някой от тяхната среда - със същите интереси и доходи, със същите ценности - помага, те ще бъдат по-склонни да направят същото.
Не се съмнявайте в реакцията на другите и дайте пример, вдъхновявайте приятели, познати и колеги да вършат добри дела. Уверяваме, че никой няма да хвърли камък върху вас. И ако поне още един човек започне да участва в милосърдие с вашето подчинение, не сте напразно живели този живот.
5. Единствената цел на средствата е да намерят пари за отделението (експлоатация, прекомерна експозиция и т.н.)
Това е основната, но не и единствената цел. Има странични цели и задачи, които помагат да се намерят донори и доброволци. За да научите повече за фонда, трябва да разработите уеб сайт, да стартирате групи в социалните мрежи, да участвате в благотворителни събития, да печатате в медиите. Това изисква професионален персонал или свободна практика. В това, фондациите не се различават от бизнеса.
6. Служителите на благотворителни фондове не трябва да получават заплата.
Според проучването АДМИНИСТРАТИВНИТЕ РАЗХОДИ НА НКО, ИЛИ ПЕРСОНАЛЪТ НА ФОНДИТЕ ТРЯБВА ДА ПОЛУЧИ РАБОТА? проведено от фонд "Нуждай се от помощ", около 88% от потребителите на руско-говорящия сегмент на интернет не са склонни да даряват пари за заплати на служители на благотворителни организации.
А сега да помислим. Служителите на фондацията вършат важна работа? Тази работа ли е лесна?
Служителите на фондациите извършват същата работа като всички останали, но най-често тази работа е по-трудна емоционално и рядко има поне някакъв стандартизиран график.
Тези хора имат ли семейства и месечни разходи, като останалите? Да, те също живеят в апартаменти, плащат сметки, изхранват семействата си.
И ако само хора, които могат да си позволят да направят това “за душата”, работят в благотворителни фондации, какъв процент от населението на страната ни ще може да го направи? И колко от тези хора искат да направят това? И основният въпрос: колко от тези хора са наистина компетентни за тази работа?
7. Най-добрият начин да помогнете е да прехвърлите пари.
Законът за НПО позволява на служителите на фонда да използват до 20% от даренията за административни разходи. Това означава, че колкото по-малко получава фондът, толкова по-малко може да харчи за собствените си нужди. Това включва наемане на постоянен или временен персонал, заплащане на логистика (транспортиране на нещо, събиране на нещо) и договаряне на услуги.
Следователно, понякога средствата са повече от пари, помощ е необходима тук и сега при решаването на конкретни задачи. Доброволците помагат в такива моменти. Много фондове, които са установили работа с доброволци, им се доверяват в огромна и важна част от работата и затова осъществяват мащабни дългосрочни проекти. Някои фондации и малки нестопански организации оцеляват само благодарение на помощта на доброволци.
8. Доброволчеството е миене на прозорци и боядисване на огради.
Необходими са различни доброволци, различни доброволци са важни. Традиционното доброволчество е важна част от подпомагането на фондовете. Тя може да приеме различни форми: шофьорите често помагат при доставката на извънгабаритни товари, някой помага при почистването или дребните ремонти, с облагородяващи зелени площи и организиране на събития.
Доброволчеството обаче не се ограничава само до това. Някои фондации имат доброволци, които, въпреки че не са служители, носят отговорност за част от вътрешната работа. Постоянно. Например, за координиране на всички доброволци или отделна програма, обработка на входящи оферти от корпоративни дарители и донори и т.н.
Практиката на интелектуалното доброволчество е по-рядко срещана у нас, но е доста популярна в чужбина. Тя дойде от правната сфера, където работата на pro bono в полза на незащитените сегменти от населението е норма за всеки адвокат.
Сега всеки специалист, който иска да помогне със своите умения и опит, може да посвети няколко часа от професионалното си време в полза на фондацията. Ето защо, ако не сте много приятелски настроени с чук и нокти, а вие вършите отлична работа с оформлението на сайта или пишете гениални текстове, можете да предложите услугите си във фонда безплатно - и ефектът ще бъде много по-висок, отколкото ако сте измъчвани от десетия нагънат пирон в един ред, За фонда такъв принос ще бъде много ценен, тъй като с помощта на нов сайт или добър текст, той ще може да набира повече средства и да привлича повече ресурси за изпълнение на целеви програми.
По този начин ще спестите фондовете, за да привлечете специалист от вашето ниво, време за намиране на професионалист, намаляване на риска от сблъсък на фонд с неквалифициран или безскрупулен изпълнител, облекчаване на главоболие от служители на НПО, които могат да се съсредоточат върху непосредствените си задачи. И помогнете за набиране на средства за големи проекти.
9. Доброволчеството е безплатна и следователно незадължителна работа.
Доброволчеството е доброволно, това е вярно. Но това означава само, че вие доброволно дойдохте във фонда и предложихте своята помощ, поехте отговорността и се ползвахте с доверието на фонда. И не, че можеш да изчезнеш по всяко време и да не изпълниш задълженията си.
Трябва да разберете, че служителите на НПО разчитат на вас, прекарват време и усилия за обучението и потапянето в задачата, а също така се стараят много да мотивират и ви благодарят, доколкото е възможно.
Ако разбирате, че по някаква причина не можете да изпълните задълженията си, моля, действайте така, както бихте се държали с роднини, клиенти, други хора, които не са от НПО: намерете си замяна, заплатете за задачата, изпълняват по-рано от предвиденото. Намерете начин да завършите работата. За вас това не е основната работа и никой няма да ви накаже. Но със своята безотговорност ще накажете фондацията, а още по-лошо, нейните отделения. Някой няма да бъде доставен навреме, лекарствата ще се счупят за някого, някой няма да мине през необходимия курс за социализация.
В бизнеса, ако не успеете да изпълните задачата, клиентът и шефовете ще останат недоволни. В благотворителността залозите са още по-високи. Затова най-добрият съвет за доброволците е да бъдете честен човек и да пазите думата си.
10. Само големи компании могат да дадат значителен принос, никой няма да забележи моето участие.
Най-добрият принос на компанията за благотворителност е участието на служителите в процеса. В крайна сметка корпоративните дарения или доброволчеството често са еднократни и нередовни. Въпреки че съществуват забележителни изключения, когато компаниите разработват дългосрочни благотворителни програми във връзка с фондации. Най-често това са международни компании, които избират големи, добре известни фондове. Това определено е добра практика, която трябва да бъде разработена.
Въпреки това руският бизнес, особено в регионите, е склонен да даде „допълнителни“ пари на благотворителност, когато е там, и не е известно дали ще бъде повече. Ето защо, малко известните средни и малки фондове остават без редовна подкрепа и не могат да планират дейностите си поне за няколко месеца напред, да не говорим за многогодишните планове.
В целия свят и Русия не е изключение, лъвският дял (и най-надеждната част) от приходите са частни дарения. И най-важното е редовни дарения. Вашият 200 рубли на месец позволява на фонда да планира развитието на програмата или да проведе събитие.
И ако вие лично можете да дарите няколко часа на месец от професионалното си време, това ще ви спести (например, не вземете служител на персонала или откажете услугите на платени фрийлансери) и ще разпределите средства за целеви програми за финансиране.
